Буллинг онкобольных на работе – бывает и такое

Когда набрасывается лев, укусить стараются шакалы

В современном мире и в обществе любой страны онкологический диагноз всё чаще перестаёт быть приговором. Благодаря развитию медицины и системы здравоохранения в разных странах онкобольные после длительного изнурительного тяжелого лечения болезни могут вернуться на работу, успешно работать, строить карьеру и жить активной жизнью. Однако на рабочем месте онкобольные нередко сталкиваются с другой проблемой — буллингом и дискриминацией, о которых не принято говорить. В нашем обществе о многих вещах не принято говорить вслух, хотя по углам о них шепчутся, наверно, это – наша природа, природа россиян, привыкших бояться, осторожничать, оглядываться, что люди плохо подумают или вообще, что люди скажут.

Что такое, что означает это странное слово буллинг? Буллинг – это английское слово «bullying» (слава богу немного знаю английский), что в переводе на русский переводится как «травля». (Непонятно, почему надо принимать в качестве терминов и употреблять в жизни обязательно эти иностранные слова). Значит,буллинг онкопациентов на работе — это систематическое психологическое давление или ущемление прав больного раком сотрудника из-за его диагноза. Иногда он, оказывается, выглядит даже как открытая агрессия, но чаще это выглядит как «вынужденные решения бизнеса», сомнения в компетентности сотрудника, изоляция в виде игнорирования или открытое давление с целью добровольного увольнения. Речь может идти не только о словесных нападках, но и об отказе в предоставлении по просьбе больного сотрудника в гибком графике без объективных на то причин; исключении из проектов; ограничении или отказе рассмотрения вопросов по карьерному росту; распространении всяких слухов о состоянии здоровья; навязывании роли «обузы» для команды.

Почему происходит такое отношение?  Эксперты по вопросам буллинга выделяют несколько ключевых причин.

— Онкология по-прежнему ассоциируется с неминуемой потерей трудоспособности сотрудника. На самом деле так и есть, работник надолго (почти до года) выпадает из жизни предприятия и коллектива. Работодатели и коллеги как бы по праву опасаются снижения эффективности вклада сотрудника в общее дело, возможных частых больничных и «непредсказуемости» сотрудника.

— В компаниях, где работника оценивают только исключительно результатами его труда, его болезнь воспринимается как неминуемый риск. Даже мотивированный и высокопрофессиональный сотрудник быстро становится в коллективе «неудобным».

 — Многие работодатели не знают и не понимают, что современные методы и схемы лечения рака позволяют больным людям сохранять работоспособность, при этом поддержка со стороны работодателя напрямую влияет на его выздоровление, вовлечённость в жизнь коллектива и повышение качества его жизни.

 — Наши законы декларируют недопустимость буллинга, но на практике при испытании буллинга больные сотрудники не решаются на конфликты с руководством, опасаясь возможной потери дохода и утраты физических и моральных сил, которые ему так необходимы для лечения и выживания.

Что означает буллинг для самих пациентов? Что влечет за собой это странное слово?  Конечно, ничего хорошего не обещает. В душе ослабленного тяжелым лечением больного растет состояние тревоги и депрессивного состояния: переживает, думает, как встретят завтра на работе, плохо спит, уходит в себя. В это время мы, больные, особенно тонко чувствуем любой косой взгляд, нечаянно обороненное не к месту сказанное слово коллеги, тонкий нюанс при ответе на нашу просьбу… Это все вызывает ухудшение общего состояния, качества жизни, потерю моральной и душевной стабильности.

На работе, т.е.  в коллективе создается токсичная среда, репутационные риски; при увольнении хорошего специалиста работодатель теряет высококвалифицированного специалиста, а найти хорошего специалиста на его место, ой как трудно будет. Результат: снижение доверия внутри коллектива: в коллективе будут думать, что если аналогичное произойдет с ним (не дай бог), то его ждет такое же отношение

Буллинг буллингом, но что можно сделать в таком случае, когда тебя, больного раком сотрудника, в коллективе буквально травят? Специалисты подчёркивают: решение проблемы возможно только на нескольких уровнях.

Для сотрудников — надо фиксировать факты давления и травли, знать свои трудовые права и обращаться за помощью к профильным НКО и специалистам.

Для работодателей — знать и внедрять антидискриминационную политику в своем коллективе, учить руководителей отделов работе с больными сотрудниками в период их длительного лечения, при этом использовать гибкие формы занятости (полставки, «удаленка», сокращенный рабочий день при полной занятости и т.д.).

Для общества — говорить об этой теме публично, разрушая миф о том, что онкологический диагноз не делает человека профессионально несостоятельным, общество должно знать, что сегодня рак – не приговор.

Онкологическое заболевание — это медицинский диагноз, но ни в коем случае не характеристика личности и не показатель ее профессиональной ценности. Буллинг онкопациентов на работе — индикатор незрелости корпоративной культуры в нашем обществе.  

 У нас с вами встречается всякое отношение и на работе, и в обществе. Нам известны случаи, когда члены нашего движения «Антирак» с тревогой ожидали выхода на работу после длительного лечения: «меня, наверно, сразу понизят в должности», «мне предложат перейти на другую работу», «меня переведут на полставки, а мне так тяжело будет материально», «мне уже сказали, чтобы я искала другую работу». Недавно меня буквально потрясла история с одной онкобольной, которую выгнали из районной бани: «Ты, больная, зачем с нами моешься, заразить нас хочешь».

Комментарий эксперта, который привожу ниже:

«Когда сотрудник сообщает о диагнозе онкологического заболевания, ключевая задача работодателя — не подменять управление эмоциями или страхами. Самая распространённая ошибка — автоматически считать такого работника “проблемным” или профессионально несостоятельным. Это не соответствует ни медицинской реальности, ни современным управленческим практикам.

Корректная позиция работодателя — сохранить конфиденциальность, обсудить исключительно рабочие условия и опираться на диалог. Речь идёт не о послаблениях, а о разумной адаптации: гибком графике, временном перераспределении нагрузки, возможности удалённой работы. Во многих случаях это позволяет сотруднику продолжать эффективно работать и сохранять вовлечённость.

Важно понимать: давление, изоляция или “вежливые” предложения уволиться под видом заботы — это форма скрытой дискриминации. Она наносит вред не только человеку, но и самой компании, разрушая доверие в коллективе и создавая репутационные и юридические риски.

Мировой опыт показывает: компании, которые выстраивают прозрачные правила поддержки сотрудников с тяжёлыми диагнозами, выигрывают в устойчивости, лояльности персонала и качестве корпоративной культуры».

Рак — это не конец жизни. Это тяжёлый период, через который люди проходят по-разному, но не в одиночку: в семье с родными и кто работает, в коллективе. Современная медицина лечит, поддерживает и помогает выжить больному гораздо больше, чем было принято об этом думать. Если сейчас кажется, что сил больше нет — это не значит, что их не будет завтра. Иногда достаточно просто тяжело прожить сегодняшний день. Со мной такое бывает, иногда думаю: все, больше не могу, никуда не пойду, но на следующее утро, увидев еле виднеющееся в декабрьский мороз красное солнце или жуткий густой туман на проспекте Ленина, думаешь: боже, какое счастье, Создатель дарит мне еще один день жизни, давление в норме, болей нет, аппетит обжоры… 

И жизнь опять начинает играть своими красками. Мы не обязаны и не должны справляться с нашим состоянием идеально, всегда все хорошо не бывает. Мы просто имеем право жить — шаг за шагом, день за днем. И это наша маленькая победа: победа над нашей слабостью, над буллингом в коллективе, над всякими слухами, страхами… Будем жить!

Проект «Вместе победим!» пациентского движения «Антирак» реализуется при поддержке гранта Главы Якутии.

Основные способы связи:

— Сайт: antirak-ykt.ru

— E-mail: antirak-ykt@mail.ru

— Telegram: https://t.me/antirak_ykt

Январь 2026 г.

Читайте так же Осознанное родительство: Готовим счастливых родителей