Юрий Коркин: время популизма прошло, эксперименты закончились

Наш разговор с Юрием Семеновичем начался с его непечатной фразы, которые недавно запрещены даже в интернете: «Что творится, …!» Это он сказал в сердцах о предвыборной кампании в Якутске. Далее почетный гражданин города, член совета старейшин республики Юрий КОРКИН поделился своим видением.

 — Мы видим легкий подход к важнейшему вопросу выборов мэра. Некоторые товарищи переоценивают свои возможности, лишь бы «засветиться».

В прошлые годы ответственность была огромная, работали день и ночь, а если не справлялся – строго наказывали. Поэтому и желающих работать руководителем города было немного. Когда мне в 1974 году предложили стать заместителем председателя горисполкома (как сейчас заместитель мэра), я отказывался. И это притом, что 25 лет проработал в системе «Якутскэнерго», девять лет из них директором «Центральных электрических сетей», которые с единомышленниками создали с нуля. Сегодня это крупнейшее, полуторатысячное предприятие. Но тогда все было строго, сказали, что положишь партбилет на стол. И я 8,5 лет проработал замом, пять лет – председателем горисполкома. В то время город сильно преобразился в лучшую сторону: из почти полностью деревянного стал каменным, благоустроенным, появилось много дорог, инженерных сооружений.

Что такое мэр города? Это громадная ответственность за городское хозяйство, благополучие горожан. Мэр – хозяин города. От принятых им решений в определенной степени зависит судьба города, а значит, и наша с вами. И кандидатам надо задать себе вопрос: а по плечу ли мне такая работа?

Я за демократию, но без искажений и политиканства. 28 марта горожане должны сделать выбор, и я хочу поделиться своими соображениями. Критерии для кандидата должны быть такими: надо изучить программу и если в ней одна критика без предложений, без анализа, то таких людей нам не нужно.

Мы уже в 21 веке, и людям нужны кардинальные изменения. Профессиональные компетенции должны быть, способность оперативно реагировать на широкий спектр вопросов.

Третье – личность кандидата, человеческие качества – порядочность, честность, дружит ли с российским законодательством, чист ли на руку? Что сделал и что делает для города?

Хочу отметить: протестное голосование в городе мы уже проходили два с половиной года назад. И чем это закончилось – мы видим.

Сейчас идет большая критика государственно-частного партнерства. Как только не упражняются. Но на деле как получается: объекты вводились и вводятся, люди ими пользуются, и руководители с удовольствием разрезают ленточки на новых объектах: школах, детсадах, дворцах культуры. Потому что все было сделано правильно. Денег не хватало раньше, и сейчас не хватает, а ГЧП позволяет в сжатые сроки строить. Если бы не было такого механизма, руководство города оказалось бы в тяжелейшем положении, потому что трехсменное обучение в школах – это не нормально. Да, это своего рода кредит, но платежи по нему рассчитаны и распределены на годы. Сейчас ГЧП снова будет, и Владимир ФЕДОРОВ снова критикует, против. Я очень сожалею, что он первым замом проработал, но так и не понял, что основная проблема в городе – катастрофическая нехватка школ и детских садов, что надо срочно их строить.

Или взять теплицы «Саюри». Как только не склоняли власти города и республики из-за них. А сейчас? Мощности наращиваются и спрос большой.

Такая необоснованная критика – только набирание политических очков.

Авторитет города, мэрии зависит от каждого специалиста. Горожане любого работника считают представителем власти. Какими должны быть работники мэрии? Работал специалистом по ЖКХ Вениамин Моисеевич СОСНОВСКИЙ – уникальный человек. Душой и сердцем болел за город, его санитарное состояние. Например, вывозились мерзлые бытовые отходы с неблагоустроенных деревянных домов, а нерадивые водители бросали их, не доезжая до полигона. Чтобы определить, откуда брикет, Сосновский его раскалывал и по бумажкам каким-то определял место, откуда он вывезен! Все – нарушителю было несдобровать! Сосновского страшно боялись, особенно коммунальные службы. И шутили: если бы несколько таких сосновских, то город был бы исключительно чистый!

Была Любовь Георгиевна КОРНИЕНКО – руководитель диспетчерской службы. Она так дело поставила, что все предприятия жизнеобеспечения ходили по струнке, потому что она спуску не давала, если был сбой – в подаче тепла или электроэнергии. Днем и ночью, невзирая на личности, поднимала и заставляла устранять недостатки. Ее уважали, потому что все шло от ее совести, от желания улучшить жизнь горожан.

С глубокой благодарностью вспоминаю этих людей. Отсюда был авторитет мэрии.

Если мэрия будет работать так, то ей надо передать больше полномочий. Коммунальное хозяйство сейчас отдано на откуп управляющим компаниям. Кому они подчиняются? Практически никому. А так быть не должно. И правильно сказал депутат Виктор ФЕДОРОВ, что УК работают, как дикая дивизия батьки Махно. А ведь мы в силах изменить эту систему. Лучше создать орган при мэрии, чтобы хозяин был. И люди будут знать, к кому обратиться. Новый состав мэрии пусть внимательно рассмотрит вопрос, проведет опрос граждан – как сделать лучше.

Очень важно для мэрии построить грамотные, хорошие отношения с республиканской властью, от этого многое зависит. При этом не ходить с протянутой рукой, а каждый вопрос прорабатывать, просчитывать, показать, что город такую-то работу может выполнить сам, только нужна помощь. Айсен НИКОЛАЕВ прошел капитальную школу мэрии, он будет решать все вопросы. И сейчас заботится о городе. Недавно началась работа над стратегическим указом о развитии Якутска к его 400-летию. И я вносил свои предложения. Все само собой не произойдет – надо развернуть массовую, глобальную работу по выполнению указа. Пусть каждый горожанин выскажет свое мнение.

Время популизма прошло, эксперименты закончились, сейчас надо работать по подготовке города к 100-летию республики.