Кризис АЛРОСА и преодоление вызовов золотодобывающими предприятиями.
На вчерашнем совещании обсудили результаты финансовой деятельности одной из ведущих золотодобывающих компаний Якутии «Полюс Алдан» за 2024 год и её планы на 2025 год, сообщает Айсен Николаев в своем телеграм-канале.
В 2024 году золотодобывающая отрасль Якутии установила рекорды, добыв более 54 тонн золота, и значительная доля этого успеха принадлежит компании «Полюс Алдан». Благодаря упорной работе, в прошлом году она добыла 9,6 тонн золота, а инвестиции составили свыше 16,7 миллиарда рублей. У «Полюс Алдан» есть прочная база и амбициозные планы на будущее, отмечает глава Якутии.
Однако о состоянии и перспективах алмазодобычи глава Якутии говорит совсем другим тоном в интервью Интерфакс. Айсен Николаев не может скрыть тревоги за будущее АЛРОСА, имеющей стратегическое значение для Якутии. Понятно, что глава республики старается не нагнетать обстановку. Но между строк чувствуется глубокая озабоченность Айсена Николаева состоянием дел в алмазной компании.
«АЛРОСА» в конце прошлого года объявила о программе сокращения издержек из-за неблагоприятной рыночной ситуации: оптимизация персонала и снижение добычи на менее рентабельных участках.
Николаев отметил, что программа, которую «АЛРОСА» разработала, была республикой одобрена.
— Мы, как значимые акционеры компании, обсуждали и принимали эти планы.
Ситуация на мировом алмазном рынке действительно сложная. Проблемы начались не сегодня — COVID-19 оказал сильное влияние. Например, китайский рынок так и не вернулся к допандемийным уровням. На него возлагали большие надежды, ожидая, что он станет двигатель спроса на ювелирные изделия с бриллиантами в начале 2020-х. Однако после пандемии всё это практически прекратилось.
Также на «АЛРОСА» негативно повлияли санкции. Они не принесли ничего хорошего и для мирового рынка. Цены снижаются, и поэтому нам необходимо уменьшать расходы.
Именно поэтому была принята эта программа. Она не предполагает полного закрытия месторождений. Мы уверены, что при изменении цен месторождения могут быть вновь задействованы. Большинство из них — россыпные, и для их консервации не потребуется значительных вложений.
Что касается сокращения кадров, это всегда сложный вопрос. Он затронул в первую очередь управленческий и инженерно-технический персонал. Мы стараемся перенаправить рабочих и вахтовиков на другие направления внутри компании, где есть потребность. Надеемся, что принимаемые меры по оптимизации расходов будут осуществлены с минимальными потерями для социальной сферы.
Кризис испытывает и другая стратегическая компания для Якутии – «Якутскэнерго». Убытки предприятия растут, тарифы для предприятий и населения растут, оборудование изнашивается. Нет никаких предпосылок для оптимизма. Однако менеджмент «Якутскэнерго» во главе с депутатом Ил Тумэна Гаврилом Алексеевым все равно подняли себе зарплаты. Но руководство Якутии не может повлиять на экономическую политику стратегически важного предприятия. Ведь республика владеет менее 1% акций «Якутскэнерго».