Человек труда, который в наших сердцах

Люди Труда

Настоящих людей очень мало /Булат Окуджава/

Самые яркие воспоминания моей жизни относятся к тому времени, где встретил людей, оказавших большое влияние на мое самоопределение и тем самым повлияли на мою дальнейшую жизнь. Не зря говорят, что человек всю жизнь учится. В жизни человека очень важную роль играют учителя-наставники, которые по жизни тебя учать в школу взросления и помогают в работе. В этом плане мне как- то повезло, что в своем жизненном пути встречал именно таких замечательных людей.  В далеком уже 1996 году, холодным зимним днём состоялась моя встреча с Александром Васильевичем Рыжовым. Он предложил перейти работать к ним. Я все обдумав, согласился. Сегодня не жалею, что судьба предоставила мне возможность работать 10 лет рядом с таким незаурядным человеком как Александр Васильевич Рыжов, моим наставником и учителем. Для меня Александр Васильевич прежде всего человек, дела которого с словом не расходяться, человек с огромной преданностью к своему делу,  таких людей действительно немного. Я его не только вспоминаю, я помню всегда, я многому научился у Александра Васильевича, его стремлению к цели, достижения этой цели, упорству. Это человек внутри которого был какой-то мотор, который постоянно выдавал идеи и потом работал на воплощение этих идей.

Герой моего рассказа является настоящим человеком труда, без суеты скромно делающий свою работу, внеся свой неоценимый вклад в общую копилку социально-  экономического развития Республики Саха (Якутия).

Александр Васильевич Рыжов родился 9 ноября 1938 года в крестьянской семье, где знали цену куска хлеба, за три года до войны в поселке Малая Палица Шарьинского района Костромской области. Мать Анна Ефимовна работала в колхозе, отец Василий Федорович был бухгалтером. В семье росло шестеро детей, Александр был вторым ребенком и те, кто знает историю, знает и то, какая в то время была оплата труда, как в целом не богато жил весь советский народ. А потом грянула война… Жизнь любого человека – преодоление трудностей, больших или малых. Те, кому выпало жить и расти в военное время, испытали на себе эти трудности сполна. Но что удивительно, чем труднее было жить в то голодное суровое время, тем крепче они стали духом.

Тяжелейшие условия жизни умеют выковывать сильнейший характер, огромную тягу к познанию, трудолюбию, неиссякаемый интерес ко всему, что окружает. Таким и выросло то военное поколение, таким выросли и дети в семье Рыжовых. По окончании войны вернулся отец с фронта и семья переехала в Калининградскую область. По прибытии в Калининградскую область  большую семью Рыжовых  разместили на хуторе, который раньше принадлежал немцу. Когда исполнилось Александру 11 лет, семья осиротела, не стало отца и вся тяжесть легла на плечи матери. Александр это понимал и всячески старался ей помогать. Летом пас коров и таким образом зарабатывал для семьи. Было большое желание иметь велосипед и вот на заработанные деньги мама согласилась купить ему велосипед.  Хотел все знать, познать можно только читая книги и возможность была , когда уходил со стадом коров на луг, где паслись эти коровы. Все книги которые были в сельской библиотеке он все перечитал. Самостоятельно научился играть в шахматы, когда по вечерам соседи мужчины  играли, он внимательно смотрел и научился сам играть. Учился в школе, которая была в 5 км от хутора, куда он уже мог ездить на своем велосипеде. Закончив семилетку, поступил на учебу в ПТУ, получил профессию кузнеца и махал молотом до армии.  Когда исполнилось 18 лет пошел служит в рядах Советской Армии, служил 3.5 года, сначала в Перми, затем в Кировской области в ракетных войсках, было и холодно и голодно, но долг Родине выполнил. После армии пошел работать на ЦБК в Калининграде и одновременно учился в вечерней школе. Окончив среднюю школу, поступил в Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности. Стипендия мизерная,  семью не напрягал( так как там сестры, братья у мамы), зарабатывал как мог себе сам на хлеб. Здоровый, крепкий парень разгружал по вечерам баржи, мешки по 50 кг носил на своем горбу. По окончании института получил образование инженера механика. Раньше всех студентов распределяли по всей России и его тоже. Работал  механиком, главным инженером, прорабом, на всех своих постах работал с полной отдачей своих сил и требовал того же от своих. Он — человек высокий, подтянутый, с виду суровый и даже недоступный. Однако, каким щедрым сердцем, мудрой душой и умом обладает этот человек,  знает каждый, который с ним тесно общался и работал. И когда в 1981 году он приехал в Якутию, как поется в знаменитей песне «за туманом и за запахом тайги», что очень свойственно его характеру, то прежде не раз побывал в библиотеке. Поэтому знал не только про наши морозы, которыми славится республика, но и все социально-экономическое положение края, его обустройство, историю, традиции, в том числе и про ссыльных классиков русской литературы и республики на вечной мерзлоте.  Бывая в районах, он видел, в каких тяжелейших климатических условиях селяне растят скот, успевая за короткое лето запасти на долгую зиму корма. И уже в то советское время видел, что якутскому селу, как никому, в первую очередь нужна господдержка в виде обустройства условий жизни и труда.

           Четверть века жизни отдал Александр Васильевич Рыжов в нашей северной республике. 12 из них в самом трудном участке работы – социальной защите населения, с   людьми ограниченными возможностями здоровья, организовал трудовую реабилитацию.

И ему, как и мне, видимо, не просто было находить подход к людям, которых жизнь обделила здоровьем, и ввиду этого они особо ранимы, зажаты, к ним нужно по-иному, тонко относиться. Но он нашел. Он умел выслушать, принять правильное решение, прощать. Более того, занимаясь самообразованием, он знал все производственные тонкости не только столярного, печатного, но и швейного дела, которые сегодня являются основными в комбинате. Александр Васильевич был очень бережливым, скрупулёзно ко всему относился. К примеру, делая заказ на закупку той или иной ткани для швейного цеха, прекрасно знал не только ее фактуру,  характеристику, Александр Васильевич также знал, сколько кубов необходимо и сколько войдет в один контейнер. И так – по всем поставкам. Так что, ни один лишний сантиметр не поступал, все сырье доставлялось с расчетом, экономично и выгодно для предприятия.

Немудрено, что в 1995 году главный инженер Александр Васильевич единогласно,   решением всего коллектива избран директором коллектива вопреки мнения тогдашного руководства министерства социальной защиты. За что бы он ни брался, все у него делалось обоснованно, тщательно, ответственно. Поверхностного отношения к работе он не терпел, не умел по другому, и учил такому отношению и нас. «Ты молодой, сходи в библиотеку, узнай все, что надо, читай, учись. Незнакомую отрасль надо осваивать от а до я, а то хорошим производственником не стать», –  часто советовал он мне. И я его слушался, понимая, что все это пригодится, и что эти советы бесценны. Сам он знал много. Его интерес к жизни неиссякаем и сегодня.

Александр Васильевич является человеком очень  эрудированным, любит читать и классическую литературу, и историю, и политику. При этом у него была особая педантичность во всем.  Он особо ценил время, свое и чужое. Совещания не затягивались. Все решалось быстро. И все, конечно, дела под руководством директора шли в гору.

Но не сразу. Как раз за два года до этого коллектив – тогда Учебно-производственное предприятие всесоюзного общества слепых, тогда комбинат так назывался – развалился. До Рыжова, за каких то – два года сменилось четыре директора. Никто не смог вытащить предприятие, наладить производство и заняться главнейшей задачей – трудовой реабилитацией инвалидов. Так что новое УПК ТРИ досталось Александру Васильевичу со старыми проблемами, денег не было даже на бензин. Однако жизненный опыт Рыжова, его железный характер со  свойством идти только вперед, инженерный подход, настойчивость, великолепные организаторские способности и лидерские качества, умение взвешивать, анализировать, пытливый ум принесли то, что принесли.

В 1995 году здесь было всего два производства – шили матрасы, одеяла.

В 1996 году открыли типографию, в 1998 году открылся столярный цех. Постепенно, поэтапно на ноги встал швейный цех, появились обувной, сувенирный. Главное – появились заказы.

         Отсуствие господдержки, нехватка оборотных средств могла любого другого руководителя завести в тупик. Но только не Рыжова,  не зря я сказал о пытливом уме Александра Васильевича. Рассудительный директор, он увидел то, что не видят другие. «Слушай, –  делился он со мной своими мыслями, –  у нас много денег съедает центральное отопление. Работаем мы восемь часов. Значит, остальные 16 часов тепло идет впустую». Вскоре Рыжов перевел все цеха предприятия, административные помещения на автономное газовое отопление, некоторые цеха перешли на две смены. Его рационализаторский подход удался.

  То же коснулось и производства. В 1998 году Александр Васильевич модернизировал оборудование, тем самым сумел сэкономить много средств на поставку необходимого сырья, уменьшил себестоимость выпускаемой продукции.

  Умелое ведение производства Рыжовым привело к тому, что в конце девяностых первой начале 2000-х годах УПК ТРИ города Якутска вышел на передовой уровень, опережая монополиста «Швею Севера», имеющего ежегодно госзаказы по 30-40 млн рублей. Предприятие инвалидов опережало «Швею» по объему выпускаемой продукцию и по ассортименту. Хозяйская рука Александра Васильевича  смогла уберечь коллектив, где трудятся в большинстве люди с ограниченными возможностями здоровья от очередного банкротства, кризисов, инфляций. Труднейшие времена,  возрождение предприятия, становление, пришедшее на дефолт, его подъем и развитие – все это с честью пройдено благодаря нашему директору Александру Васильевичу Рыжову.  Такое сравнение: «Швея Севера» с мощной господдержкой с коллективом из здоровых людей давно закрылся, не оправдав возложенному ему задачи и немалые средства. А наше предприятие, где производством заняты люди с ограниченными возможностями здоровья, есть. Будет жить и дальше, несмотря на трудности и отсутствие господдержки.

Увеличение объемов производства дало возможность создания новых рабочих мест для инвалидов. Приведем цифры за период с 1995 по 2005 годы: в учебном пункте обучились и получили специальности столяра, швеи, обувщики, модистки головных уборов, переплетчики и операторы ЭВМ более 500 людей с ограниченными возможностями здоровья. За время работы Александра Васильевича директором объем выпускаемой продукции вырос в разы. УПК ТРИ стало передовым предприятием легкой промышленности Республики Саха (Якутия), о чем свидетельствуют множество побед на республиканских выставках-ярмарках. Предприятие обеспечивало полностью своей продукцией предприятия, организации республики, города Якутска и население  необходимой продукцией, выплачивая ежегодно немалые суммы в бюджет. В 2001 году в Ленск и другие населенные пункты, пострадавшие от наводнения УПК ТРИ направил своевременно продукцию на  помощь в виде потребительских товаров, за это предпрития был награжден дипломом и грамотой Правительства республики. Все это – огромный вклад лично Александра Васильевича в развитие местной промышленности, народного хозяйства Республики Саха (Якутия). Глобально, с размахом трудился коллектив людей с ограниченными возможностями, став флагманом легкой промышленности и опередив многие коллективы, состоящие из здоровых людей Однако, как нередко бывает в жизни, этот вклад остался сегодня неоцененным. Не могу не высказать – меня покоробило, что когда он уходил никто из руководства министерства социальной защиты и Правительства республики не выразил ему прилюдно благодарность за его большие дела, ведь после него ничего подобного так и не создали.

Как человек, который каждый день общался с Александром Васильевичем, расскажу еще о своих личных впечатлениях. При внешней замкнутости, несмотря на свое особое положение как директор, Александр Васильевич поражает открытостью, простотой и вниманием. Общение с ним — одно удовольствие, чем больше разговариваешь, тем больше возникает вопросов — из беседы узнаешь все новые интересные факты. Он удивляет своей высокой эрудированностью и мудростью. Умеет рассказывать анекдоты, любит смеяться. Что интересно, он умеет выслушать мнение других и не стесняется исправлять свои недочеты. Иное дело, особенно при исполнении служебных обязанностей, когда кто-то из подчиненных срывает какие-то производственные задачи, планы, тут  Рыжов сурово и строго может спросит и наказать. Вместе с тем я не помню случая,  чтобы кого-то обижал и унизил не по делу. Отличительной чертой его мне кажется было осторожное отношение к  подборе кадров. Наверное, опыт был у него достаточно, что иногда и подводили отдельные люди. Когда я начал работать начальником типографии, чуствовал первые пару лет, он не убежден, приматривался ко мне. И поддержку я чуствовал, но и некоторую настороженность. Но я тоже тогда по своей неопытности, иногда по горячности допускал ошибок, как говорится набивал много шишек. Но я не боялся трудностей, так как вырос в сельской местности, тоже рано лишился своих родителей и был приучен с детства к труду и самое главное было желание работать.    Что важно, в работе Александр Васильевич давал большую свободу действий и самостоятельность, всегда поддерживал новые идеи еще одна характерная, принципиальная черта – забота о перспективном развитии отрасли. За 10 лет  под его непосредственным руководством наша типография  каждый год увеличивала планы выпуска продукции, расширяла ассортимент, укрепляля  материально-технической  базы и мы всегда были  заряжены на работу. Я сейчас так считаю окажись он в более крупном предприятии или умей наводить нужные знакомства, связи, то занял бы крупный пост, став значительным хозяйственником или государственным деятелем, так как мыслить глобально и так работать дано не каждому.  Но по характеру он оставался скромным человеком.

Те времена, когда коллектив трудился под руководством Александра Васильевича, можно считать поистине золотым. Предприятие возродилось, вместе с ним возродился и настрой. Жаль, что мы не ценим людей, отдающих себя полностью интересам других, когда они рядом.  Рыжов – человек особенный, сумевший сохранить и развить предприятие, где трудятся люди с ограниченными возможностями, в те непростые времена, когда все рушилось, менялось с дефолтами и кризисами. Все это не добился бы Александр Васильевич без крепкого тыла семьи жена Зинаида Николаевна была и есть его крепкой опорой и любимой музой. Она четверть века трудилась на мясо-молочной промышленности Якутии.

Сегодня нам и лично мне, так не хватает его мудрых советов, разговоров, его видения той или иной проблемы. Александр Васильевич живет в другом городе, но сердцем он по-прежнему с нами.

Поздравляю Александра Васильевича с юбилеем 85-летием! Желаю от себя и от всего нашего коллектива Александру Васильевичу отменного здоровья, долгих лет жизни, благополучия в семье, любви родных! Уважаемый Александр Васильевич, в далеком Якутске, помнят Вас. Спасибо за все!